Marktdruk en veranderende vereisten
De Handel & Logistiek sector staat voor aanzienlijke uitdagingen. Ondanks hoge omzetcijfers, worstelt het segment met lage marges en strenge hygiëne-eisen. Dit geeft een enorme druk op de operationele efficiëntie.
Als logistieke organisatie opereer je vaak met strakke tijdslijnen, zoals transportprocessen die moeten draaien tussen 4 en 12 uur ’s ochtends. Stilstand betekent dan niet alleen gemiste kansen, maar ook onherstelbare verliezen aan klantzijde omdat producten niet kunnen worden geleverd.
Duurzaamheid en CO₂-reductie
De druk om duurzamer te opereren groeit, zowel van klanten als van de overheid.
Schaarste op de arbeidsmarkt
Het vinden van goed personeel wordt steeds uitdagender.
Ketenverantwoordelijkheid
De verantwoordelijkheid voor een logistieke keten strekt zich uit tot handel en logistiek.
Verhoogd risico op cyber aanvallen
De digitalisering van processen brengt nieuwe risico’s met zich mee.
Kostenstijging van personeel
Met stijgende loonkosten wordt het steeds moeilijker om winstgevend te blijven.
Kostenstijging van personeel
Met stijgende loonkosten wordt het steeds moeilijker om winstgevend te blijven.
Digitalisering
Er liggen enorme kansen om de klantbeleving te verbeteren en kosten te verlagen door te investeren in het digitaliseren van de belangrijkste processen, ook met uw partners in de supply chain. Ook verbeteren transport en logistieke bedrijven hun productportfolio door toevoeging van nieuwe digitale functionaliteiten en innovatieve, op data gebaseerde services.
Continuiteit van bedrijfskritische processen
Tijd is geld. Zeker in de handel en logistiek. Je IT omgeving heeft dan ook als primair doel te zorgen dat de bedrijfskritische processen altijd beschikbaar zijn.
Automatisering en procesoptimalisatie
Automatisering en het gebruik van kunstmatige intelligentie en machine learning biedt kansen om data-analyse te verbeteren en processen te optimaliseren.
Ondersteuning van buy-and-build strategieën
Met stijgende loonkosten wordt het steeds moeilijker om winstgevend te blijven.
SPS: IT leverancier voor de Handel & Logistiek sector
Er liggen enorme kansen om de klantbeleving te verbeteren en kosten te verlagen door te investeren in het digitaliseren van de belangrijkste processen, ook met uw partners in de supply chain. Ook verbeteren transport en logistieke bedrijven hun productportfolio door toevoeging van nieuwe digitale functionaliteiten en innovatieve, op data gebaseerde services.
Focus op preventief beheer en continuiteit van logistieke processen
Onze beheerfilosofie is gericht op voorkomen in plaats van genezen. Daarop is onze dienstverlening georganiseerd, specifiek voor organisaties waar stilstand onacceptabel is.
Behoud regie over jouw omgeving door integratie van IT, OT en IOT
Met onze software- en development teams zorgen wij ervoor dat IT, OT en IOT samenkomen in een centraal beheerplatform. Zo vervagen grenzen en heb jij controle over je gehele omgeving.
Waardevolle ervaring met het ondersteunen van de logistieke sector
We mogen al jaren onze bijdrage leveren aan het succes van logistieke- en handelsondernemingen. En daarmee snappen we als geen ander wat de uitdagingen zijn waar jouw sector mee kampt.
Robuust familiebedrijf geleid door duidelijke normen en waarden
SPS is een echt familiebedrijf met een sprekende cultuur en gedeelde normen en waarden. Opeenvolgende generaties werken al 30 jaar samen met meer dan 80 FTE additionele familieleden aan het succes van onze klanten.
Download de referentiecase van Rail Service Center Rotterdam
SPS en RSC zorgen gezamenlijk voor de optimale performance, capaciteit en beschikbaarheid van de ‘on premise’ IT-infrastructuur. Alles lezen over deze hechte samenwerking tussen de onmisbare schakel in het Rotterdamse havengebied en hun strategische partner? Download de referentiecase om het hele verhaal te lezen!
